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    專業活動

    質量管理(六西格瑪管理)改善提高實踐培訓

    活動簡介: 六西格瑪管理的入門課程,繞開艱深的理論知識和復雜的數學公式,注重實踐操作,強調學以致用,幫助掌握六西格瑪改善的基本步驟,學習常用六西格瑪工具的用法。
    聯 系 人: 付曉慶 聯系手機: 13501808162
    電子郵箱: [email protected] 聯系電話: 64135689
    活動地點: 閔行區七莘路250號8號樓1樓 是否網上報名:
    活動日期: 2019年03月28日 09:00- 29日 09:00
    報名日期: 2019年03月12日- 25日
    價格:
    3800.00元/人

    該活動已結束報名
    上海市閔行區中小企業協會
    信 譽:
    網 址:
    通訊地址: 閔行區廟涇路58號406室
    機構介紹: 一、協會概況: ⑴閔行區中小企業協會成立于2002年8月,業務主管單位為區經濟委員會,由本區范圍內各類經濟實體,并有影響的中小企業、從事中小企業經營管理的工作者、企業家自愿組成的多業性的,開展科技創新、開拓市場、宣傳貫徹政府政策措施的非營業性社會團體。 協會以推動中小企業健康發展為中心,遵照國家法律、法規,參照國際規則,進行行業自律和管理,全心全意為會員服務。圍繞提升中小企業市場競爭能力、自主創新能力和自我發展能力,提高中小企業家的素質和經營管理水平,維護中小企業和企業家的合法權益,反映中小企業的建議和要求,為中小企業開拓市場和加強國際交流與合作而開展各項活動。在政府與中小企業之間發揮橋梁和紐帶作用,促進中小企業做強做大、又快又好地發展。 ⑵組織機構:會員大會是協會最高權力機構,理事會是會員大會的執行機構,理事會下設秘書處,負責閉會期間日常工作。秘書處下設園區工作部(覆蓋本區50余處園區)、服務專委會(分別是“政策輔導和知識產權服務專委會”、“節能環保服務和生產安全輔導專委會”、“企業培訓服務和人力資源輔導專委會”)。 ⑶服務機制:協會建立本區各街鎮、莘莊工業區、相關委辦局條線聯絡員聯系交流會議機制,建立對企業服務的全覆蓋網格,從服務專業化、服務落地化、服務及時化、服務精準化.4個方面進行了組織和實施。 二、活動特色: ⑴ 企業基層的技能類培訓 ⑵ 企業中層的管理類培訓 ⑶ 企業高層的戰略類培訓 ⑷ 組織“認識閔行中小企業、了解閔行中小企業”企業市場行系列活動。 ⑸ 完善了中小企業互動信息通道.利用微信公眾號、微信交流群等互聯網工具,實現對中小企業服務“常態化、長效化”。 三、工作成效: 協會不斷規范內部治理。使協會社會組織能力,社會公信力和透明度進一步加強。充分依靠全區9鎮4街道1個工業園區的專委會和聯絡員,建設協會網站并開通微信公眾平臺,同時積極配合政府相關職能部門,組織了大小三百余次形式多樣的活動,惠及3萬余家企業,9千多人次。為不同發展階段的企業提供不同的特色服務。 四、獲得榮譽: ⑴ 獲評為2014年上海市中小企業服務機構 授獎部門:上海市中小企業服務中心 授獎時間:2014年 ⑵ 獲評為上海市3A級社會組織 授獎部門:上海市社會團體管理局 授獎時間:2014年 ⑶ 獲評為2015年上海市中小企業服務機構 授獎部門:上海市中小企業服務中心 授獎時間:2015年 ⑷ 榮獲閔行區先進社會組織稱號 授獎部門:上海市閔行區社會建設工作領導小組 授獎時間:2016年 ⑸ 獲評為2016年上海市中小企業服務機構 授獎部門:上海市中小企業服務中心 授獎時間:2016年 ⑹ 獲評為2017年上海市中小企業服務機構 授獎部門:上海市中小企業服務中心 授獎時間:2017年

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    “優化營商環境 服務企業發展

    關于組織質量管理(六西格瑪管理)改善提高實踐培訓班的通知

    協會各街鎮、工業區聯絡部門及有關企業單位:

    為貫徹 “優化營商環境 服務企業發展”的精神. 落實中共中央、國務院發布的《關于開展質量提升行動的指導意見》24號文, 推動質量變革,促進質量發展。更好地支持企業質量水平向上突破。閔行區中小企業協會協調相關培訓機構(部分費用由協會購買),舉辦質量管理(六西格瑪管理)改善提高實踐培訓班.

    【培訓費用】:由閔行區中小企業協會購買40%(3000元/人),由參加培訓企業支付60%(3800元/). 在確認報名后3個工作日通知報名單位繳費。

    【培訓對象】:質量、研發、工藝等部門主管和生產班組長。

    【培訓時間】 :三天328(周四)329(周五)43(周三)

    【培訓內容】 :1.課堂教學為期二天①六西格瑪組織、流程②數據度量指標、顧客需求分析③測量系統分析、過程能力分析④置信區間估計、假設檢驗⑤試驗設計、方案評價⑥統計過程控制、防錯方法.2. 實踐演練為期一天①建立控制圖,實施過程控制和過程診斷,分析過程能力②計量型測量系統分析和計數型測量系統分析③實戰失效模式與后果分析

    【培訓地點】:上海市閔行區七莘路2508號樓1

          聯系人:付曉慶(閔行中小企業協會)     電話:13501808162

           

    請于2019326日前,填寫調查表和報名表格發送至:[email protected]

                         企業質量管理需求調查表

    企業名稱

     

    聯系人

     

    聯系電話

     

    所屬街鎮

     

    企業質量崗位遇到的問題

     

    希望掌握的模塊

     

     

                  質量管理(六西格瑪管理)改善提高實踐培訓班報名表

    參加培訓人

     

    聯系電話

     

                                      閔行區中小企業協會

                                        2019年37
    附件:
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